+48 604 490 366
Napisz do mnie
polski
EN
Start
O mnie
Moja misja
Mój profil
Moja metodyka
Certyfikaty
Referencje
Oferta
Wzrost firmy
Efektywność operacyjna
Restrukturyzacja
Zarządzanie zmianą
Wdrożone projekty
M&A. Program Integracji po przejęciu firmy
Transformacja organizacyjna na dużą skalę Rosja
Turn around plan Rosja
M&A. Program Due Dilligence
Restrukturyzacja Operacji Rosja
Restrukturyzacja Operacji kraj
Strategia ROCE - Opracowanie
Strategia Blekitnego Oceanu
Program Budzetowania rocznego
System motywacyjny MBO
M&A oraz Strategia Wzrostu firmy kraj.
Strategia Błekitnego Oceanu x 3
Strategia wzrostu firmy Rosja
Współpraca
Stowarzyszenie Interim Managerów
House of Skills
VERBIS
Management Centre Europe
Polish National Sales Award
Wydarzenia
FAQ
Czego oczekuje od Interim mendżera Prezes firmy?
Czy zatrudnienie Interim Managera jest bardziej kosztowne niż pracownika etatowego?
Dlaczego Interim management- zarządzanie czasowe? Czy restrukturyzacji nie można dokonać "od wewnątrz" firmy?
Jak wygląda Interim management poza krajem? Czy to nowe zjawisko tak jak w Polsce?
Kiedy warto zastosowac w firmie Zarządzanie czasowe?
Do pobrania
Kontakt
Start
Mapa strony
Wzrost firmy
Efektywność operacyjna
Restrukturyzacja
Zarządzanie zmianą
Start
Mapa strony
Mapa strony
Start
O mnie
Moja misja
Mój profil
Moja metodyka
Certyfikaty
Referencje
Oferta
Wzrost firmy
Re- pozycjonowanie. Opracowanie Strategii Błękitnego Oceanu:
Re-pozycjonowanie. Opracowanie oraz Wdrożenie Strategii Błękitnego Oceanu.
Opracowanie Strategii w ramach istniejącego pozycjonowania firmy.
Opracowanie i wdrożenie Strategii w ramach istniejącego pozycjonowania firmy.
Zakupy i Przejęcia firm. Opracowanie i wdrożenie Programu Due Dilligence operacyjnego.
Zakupy i Przejęcia firm. Wdrożenie Biznes planu Integracji firm.
Efektywność operacyjna
Opracowanie i wdrożenie Poprawy efektywności OEE.
Opracowanie i wdrożenie Budżetu rocznego Firmy w ramach przyjętej Strategii
Opracowanie i wdrożenie poprawy Jakości - System zarządzania jakością GMP.
Restrukturyzacja
Opracowanie i wdrożenie Restrukturyzacji aktywów trwałych przeprowadzam w następujących fazach
Wstępny Audyt- Przygotowanie do Diagnozy.
Diagnoza -Przygotowanie do Projektu Restrukturyzacji
Projekt restrukturyzacji
Kliknij aby przejść do Wdrożonych Projektów
Zarządzanie zmianą
Autorski Program transformacji organizacyjnej na dużą skalę. Wzrost sprawności ekonomicznej w Firmie, poprzez połączenie Strategii operacyjnej ze strategią organizacyjną.
Autorski System 3Z Zespół - Zmierz - Zmierzaj. Zmiana mentalnościowa
System Zarządzania przez cele MBO- Management by Objectives. Opracowanie i wdrożenie.
Kaskadowanie celów Strategicznych firmy na cele Działów w ramach przyjętego Budżetu
Opracowanie i wdrozenie Systemu współpracy Sprzedaży i Marketingu
Opracowanie procedury Zarządzania w Kryzysie
Wdrożone projekty
M&A. Program Integracji po przejęciu firmy
Zakres Procesu M&A generalnie.
Zakres Projektu M&A
Synergie strategiczne, operacyjne i ekonomiczne
Zespół do spraw Integracji oraz Przywództwo
Plan zarządzania wdrożeniem
Plan komunikacji
Plan Ryzyk
Transformacja organizacyjna na dużą skalę Rosja
Zakres Transformacji organizacyjnej
Cel: Zmiana przekonania, nastawienia i stosowania praktyk organizacyjnych
Zakres Projektu transformacji organizacyjnej
Komunikacja Misji, Wizji i Strategii operacyjnej
Opracowanie Strategii organizacyjnej
Kompetencje i Praktyki: Określenie Luki organizacyjnej
Wdrożenie Strategii organizacyjnej i Strategii operacyjnej
Zamknięcie Luki organizacyjnej
Turn around plan Rosja
Zakres i cel Planu Turn around
Doskonalenie operacyjne. Doskonalenie przywództwa rynkowego
Zakres Projektu Turn-around. Strategia operacyjna
Kluczowe projekty - Wpływ na cashflows
Kontekst Strategii organizacyjnej
M&A. Program Due Dilligence
Due Dilligence Zespół Due Dilligence
Business Plan Integracji Zespół ds Integracji
Due Dilligence w firmie jako nowy Proces
Restrukturyzacja Operacji Rosja
Jakość
Efektywność
Efektywność
Zmiana mentalności
Restrukturyzacja aktywów trwałych
Zarządzanie w kryzysie
Case study
Restrukturyzacja Operacji kraj
Koszty oraz Restrukturyzacja Aktywów trwałych
Efektywność
Zmiana mentalności
Strategia ROCE - Opracowanie
Business plan Zespół ds Business Planu
Repozycjonowanie firmy
Architektura Marek
Restrukturyzacja operacyjna
Architektura zarządcza
Raportowanie i Modelowanie finansowe
Strategia Blekitnego Oceanu
Opracowanie Re- pozycjonowania firmy
Opracowanie Innowacyjnych produktów
Zmiana mentalnościowa
Program Budzetowania rocznego
Modelowe Budżetowanie Zespół ds Budżetu
Koordynacja & Synchronizacja
Proces Rozwoju produktu
Modelowanie finansowe oraz Raportowanie zarządcze
System motywacyjny MBO
System MBO
Motywacja. Zmiana mentalności
Zespół ds Budżetu & Cele MBO
M&A oraz Strategia Wzrostu firmy kraj.
ROCE
M&A
Repozycjonowanie firmy
Strategia istniejących produktow
Zmiana mentalności
Wdrożenie- System Współpracy Sprzedaży & Marketingu
Łączenie celów Działów ze Strategią Firmy
Architektura zarządcza
Efektywność
Jakość GMP
Restrukturyzacja aktywów trwałych
Strategia Błekitnego Oceanu x 3
Wzrost firmy - Wdrozenie Repozycjonowania firmy
Wzrost Firmy - Wdrożenie Procesu Rozwoju produktów na rynek
Efektywność operacyjna - Nowe produkty. Równowaga aspektu rynkowego i kosztowego
Zarządzanie zmianą - Zmiana Mentalności Metodologia 3Z
Wątek wizerunkowy fimy
Strategia wzrostu firmy Rosja
Wzrost firmy - Sprzedaż
Efektywność operacyjna - Zysk operacyjny
Zarządzanie zmianą - Zmiana kulturowa 3Z
Współpraca
Stowarzyszenie Interim Managerów
House of Skills
VERBIS
Management Centre Europe
Polish National Sales Award
Wydarzenia
FAQ
Czego oczekuje od Interim mendżera Prezes firmy?
Czy zatrudnienie Interim Managera jest bardziej kosztowne niż pracownika etatowego?
Dlaczego Interim management- zarządzanie czasowe? Czy restrukturyzacji nie można dokonać "od wewnątrz" firmy?
Jak wygląda Interim management poza krajem? Czy to nowe zjawisko tak jak w Polsce?
Kiedy warto zastosowac w firmie Zarządzanie czasowe?
Do pobrania
Kontakt