W Projekcie został opracowany i wdrożony Proces tworzenia Strategii organizacyjnej.
Opracowano i wdrożono Metodykę tworzenia Strategii organizacyjnej w poszczególnych fazach procesu.
Strategia organizacyjna powstała w wyniku współtworzenia jej przez Załogę Firmy.
Pracownicy uczestniczyli w metodycznie zaplanowanych interaktywnych warsztatach na wszystkich poziomach organizacji Firmy. W ten sposób stali się współautorami Strategii organizacyjnej. Dzięki temu udało się uzyskać właściwe nastawienie Załogi względem pózniejszego wdrożenia pożądanych praktyk organizacyjnych.