Strategia Błekitnego Oceanu x 3
Pola projektu
Opis projektu
Trzykrotne opracowanie i wdrożenie Strategii Błękitnego Oceanu
Firma
Obroty powyżej 200 m zł. Branża FMCG, Farmacja. Sprzedaż, Marketing,
2 Fabryki, Pozyskanie surowców - bezpośrednio Agro.
Lokalizacja, język
Polska. Język polski.
Forma projektu
Prezes Zarządu
Czas projektu
24 miesiące
Efekty
Wzrost firmy - Wdrozenie Repozycjonowania firmy
- Innowacja wartości i kreowanie nisz rynkowych.
- Nowe produkty w nowych niszach rynkowych
- 20% obrotów na Nowych produktach
- Stary portfel- doskonalenie operacyjne
Wzrost Firmy - Wdrożenie Procesu Rozwoju produktów na rynek
- Opracowane nowe przewagi konkurencyjne. Nowe czynniki konkurowania.
- Wdrożony System Rozwoju Nowych produktów
Efektywność operacyjna - Nowe produkty. Równowaga aspektu rynkowego i kosztowego
- Rozwój produktów- aspekt ekonomiczny. Koszt wytworzenia nowego produktu dopasowany do Ceny strategicznej.
- Rozwój produktów- aspekt rynkowy. Nowe produkty nakierowane na potrzebę konsumencką. Potrzeba knsumencka oparta na nowych Czynnikach przewagi konkurencyjnej.
Zarządzanie zmianą - Zmiana Mentalności Metodologia 3Z
- Zmiana mentalności silosowej na Pracę Zespołową.
- Zmiana od firmy sterowaną sprzedażowo na Firmę sterowaną marketingowo.
- Zmiana dyrektywnej organizacji na Innowacyjną
Wątek wizerunkowy fimy
- Nowe produkty zdobywają nagrody międzynarodowe w dziedzinie innowacyjności
- Powstają prace MBA na temat tych produktów