Zamknięcie Luki organizacyjnej
Podczas kaskadowania została zastosowana metodyka: Cele Zadania Strategie Mierniki.
Został opracowany układ zintegrowanych Celów i Miernków dla monitorowania postępów we wdrożeniu zarówno Strategii operacyjnej jak i Strategii organizacyjnej. Dzieki temu nastapiło połączenie Celów i Mierników pomiędzy Poziomem Zarządu a Poziomem Kierowników, a także Poziomem wdrożenia.
Jednocześnie, na wszystkich poziomach organizacji Firmy nastapiło połączenie Celów i Mierników pomiędzy Strategią operacyjną a Strategią organizacyjną. W ten sposób, określone cele operacyjne zostały połączone z celami organizacyjnymi w każdym dziale -Marketingu, Finansach, Sprzedaży itd.
Cele wdrożeniowe oraz ich mierniki zostały przydzielone managerom na wszystkich poziomach organizacji Firmy. Do tego celu zastosowano już istniejący w Firmie system zarzadzania przez cele.
Dzięki temu uruchomiony został proces zamykania Luki organizacynej. Proces dotyczy konkretnych kompetencji i praktyk organizacyjnych, pożądanych dla uzyskania odpowiednich celów operacyjnych.