Strategia Blekitnego Oceanu
Pola projektu
Opis projektu
Opracowanie Re- pozycjonowania firmy według Metodologii Błękitnego Oceanu
Firma
Obroty powyżej 700m zł. Branża FMCG.
Lokalizacja, język
Polska, język polski
Forma projektu
4 miesiące
Czas projektu
Interim manager, Lider Zespołu ds. Strategii
Efekty
Opracowanie Re- pozycjonowania firmy
Repozycjonowanie portfela firmy ponad granicami branży w której działa firma.
Opracowanie przewagi konkurencyjnej - nowych czynników konkurowania
Opracowanie przewagi konkurencyjnej - nowych czynników konkurowania
Opracowanie Innowacyjnych produktów
W ramach Re- pozycjonowania opracowanie kilkunastu konceptów Nowych produktów.
Nowe produkty w oparciu o nowe czynniki konkurowania
Nowe produkty w oparciu o nowe czynniki konkurowania
Zmiana mentalnościowa
Zespół ds Strategii złożony z ponad dwudziestu menedżerów firmy.
Zespół pracował według następujących zasad :
Osobiste zaangażowanie w strategię firmy
Wspólne podejmowanie decyzji strategicznych.
Wyznaczanie dla członków Zespołu celów spójnych ze strategią Firmy
To podejście buduje podstawy do zmiany mentalności od silosowej do wdrożenia Pracy Zespołowej.
Zespół pracował według następujących zasad :
Osobiste zaangażowanie w strategię firmy
Wspólne podejmowanie decyzji strategicznych.
Wyznaczanie dla członków Zespołu celów spójnych ze strategią Firmy
To podejście buduje podstawy do zmiany mentalności od silosowej do wdrożenia Pracy Zespołowej.
