Restrukturyzacja Operacji kraj

Opis projektu

Opracowanie i wdrożenie redukcji kosztów poza- surowcowych

Firma

Obroty powyżej 500 m zł. Branża Agro B2B

Lokalizacja, język

Polska. Język polski i angielski

Forma projektu

Interim Regionalny Dyrektor Operacyjny. 7 fabryk.

Czas projektu

6 miesięcy

Efekty

Dwie z siedmiu fabryk zamknięte. Redukcja kosztów 20% w skali roku.
Dostawy przejęte przez pozostałe fabryki bez utraty klientów.

Wdrożone procesy Lean Manufacturing SMED, 5S, Panel sterowania. Redukcja kosztów o 1,5% w skali roku

Wdrożone procesy w fabrykach: Pracy Zespołowej i Stałego doskonalenia.