Głównym problemem był cashflow.
Dlatego określone zostały terminy dla działań w celu stopniowego przywracania płynności finansowej.
Strategia operacyjna* znalazła się więc w centrum uwagi Projektu turn around.
Jednakże Strategia organizacyjna** także została objęta planem, zwłaszcza w obszarze Sprzedaży.
*/ **
Zagadnienia zwiazane z połaczeniem Strategii operacyjnej oraz Strategii organizacyjnej znalazły się w centrum innego projektu - "Transforrmacja organizacyjna na dużą skalę Rosja"