Te dwa kierunki tworzą szereg mozliwych pól dla planowania i wdrożenia działań turn around:
- Doskonalenie operacyjne i odbieranie konkurencji udziałów rynkowych w granicach wyznaczonych przez rynek: istniejący konkurenci, nabywcy, produkty.
- Doskonalenie organizacyjne i nowe produkty.
- Doskonalenie organizacyjne i odbieranie konkurencji udziałów rynkowych.
- Innowacja wartości i rozszerzanie granic rynku.
Plan turn around obejmował wszystkie powyższe kierunki.