Opracowanie procedury Zarządzania w Kryzysie

Około 3 miesięcy. Sesje dwudniowe na tydzień. Na fotografii widać ile czasu firma traci w Kryzysie przy braku informacji i procedury. Realny przypadek z doświadczenia.

Efekt. Firma posiada rozpisany na zakresy obowiązków Program działania na wypadek Kryzysu jakościowego oraz innych rodzajów Kryzysu.

Wdrożone Projekty:
Strategia Wzrostu firmy Rosja
Strategia Wzrostu firmy kraj
Restrukturyzacja Operacji Rosja