Kilka sesji na miesiąc przez dwa lub trzy miesiące z Menedżerami/ Zespołem zarządzającym firmy. Każda Sesja obejmuje wszystkie lub wybrane elementy budżetu 1-5 poniżej.
Budżet roczny: Pięć elementów.
- Modelowanie finansowe Celów rocznych firmy z analizą wrażliwości.
- Plan działań na wszystkich poziomach firmy.
- Koordynacja planu kazdego Działu z Celami rocznymi Firmy.
- Synchronizacja pomiędzy planami poszczególnych Działów.
- Układ celów rocznych dla Menedżerow Działów. MBO Zarządzanie przez Cele.
Uwaga: MBO Zarzadzanie Zarządzanie przez Cele wchodzi w zakres Budżetowania jeśli System MBO jest stosowany w firmie. W przeciwnym wypadku, lub jeśli istniejący System MBO wymaga adaptacji- Przejdz do zakładki Zarządzanie Zmianą w Ofercie aby sprawdzić Ofertę Systemu Zarządzania przez Cele MBO.
Wdrożone projekty:
Program budżetowania rocznego