W ramach Projektu wyznaczone zostały następujące strumienie działań dla uzyskania Synergii: Sprzedaż, Marketing & R&D, Produkcja/Logistyka, Zakupy, Finanse oraz HR.
Opracowano model finansowy dla kwantyfikacji rezultatów działań.
Zaplanowano i wdrożono harmonogram opracowania Programu Integracji.
Przeprowadzono kilka iteracji programu Integracji. Uzyskano zadowalającą planowaną wartość ekonomicznyą planu Integracji.
Uzyskano spójność pomiędzy Wartością inwestycji a Wartością synergii.